기본 콘텐츠로 건너뛰기

[똑똑한 번역 업무 특화] 커스텀 챗GPT 프롬프트 공개

 안녕하세요. 큐시커입니다. 제가 인터뷰 한 내용들을 알차게 즐기고 계시면 좋겠습니다. 지금까지 총 4명의 인물 인터뷰 글을 작성했습니다. 블로그를 시작한지 2개월 정도 되었는데 이정도면 꽤 좋은 출발인것 같아요 :) 인터뷰 질문 응답을 변역하는 과정에서 제가 챗 GPT를 활용하고 계시는 점, 모두들 아시리라 믿습니다. 제가 공부를 하면서 영어 논문을 작성할 때 마다 저랑 함께 작문 피드백을 해주고 수정해주시는 전문가와 함께 했었습니다. 영어를 잘 못했던 유학생 시절에 대학교에서 제공해주는 서비스가 저에게 큰 도움이 되었기에 챗 지피티가 이와 같은 역할을 할 수 있다고 생각하여 접근한 방법입니다. 챗 지피티가 저랑 함께 번역 작업을 하는 파트너가 되주고 있고, 저도 인터뷰를 지금까지 4건 작업하면서 얻은 작업방식과 데이터를 프롬프트로 저장해 커스텀GPT를 꾸준히 업데이트 하고 있습니다. 보시는 것 처럼 제가 만든 번역용 커스텀 GPT입니다. 대화하듯 언어를 기반으로 사용하는 IIL 인공지능이 앞으로 가능성이 많을거라 생각되어 오픈AI 사의 챗 GPT를 번역용 인공지능으로 선택했습니다. 제가 만든 커스텀 GPT가 기본형 GPT랑 어떤 점이 다른지 비교해보겠습니다. 블로그의 목적과 함께 내가 지피티에게 요청하는 것, 의도, 원하는 점을 설명해줬더니 곧바로 영문으로 작성해줬습니다. 영작에 집중해서 보시죠! 이제, 제가 만든 커스텀 GPT 에도 똑같은 질문을 복사 붙여넣기 해 넣었습니다. 제가 커스텀한 GPT는 영문 뿐만 아니라 한국어도 고려해서 두가지 언어를 신경썼습니다. 두가지 언어를 동시에 생각해서 한국어로 우선 글을 써주고 영어 문맥에 맞춰 영문 번역도 제안해줬습니다. 영문을 보면 어감이나 사용된 용어도 차이점이 있는 것을 볼 수 있어요. 어떤게 훨씬 더 자연스럽나요? 이번에는 제가 블로그 포스팅 안에 쓴 글을 복사해서 붙여넣어 챗GPT에게 명령어를 적어넣었습니다. 이것도 글쓴이가 원하는 방향을 잘 정리해서 번역 작업하고, 어떤점을 자연스럽게 고쳤는지 ...

지하철 광고는 얼마나 벌까? 광고 수익과 승객 안전의 관계


지하철을 이용하다 보면 차량 내부부터 승강장과 역사 벽면까지 다양한 광고를 접하게 됩니다. 최근에는 종이 포스터 대신 대형 디지털 디스플레이를 사용하는 곳도 많아졌습니다.

미국 워싱턴 DC에서 지하철을 이용했을 때는 한국보다 광고가 적다는 인상을 받았습니다. 물론 도시마다 지하철 구조와 광고 운영 방식이 다르기 때문에 단순히 광고 수량만으로 비교하기는 어렵습니다.

그런데 최근 강남역을 이용하면서 지하철 광고의 수익구조뿐 아니라 승객의 안전과 이용환경도 함께 살펴볼 필요가 있겠다는 생각이 들었습니다.


지하철 광고는 어떻게 돈을 벌까요?

지하철 광고는 운임 외 수익을 창출하는 대표적인 사업 중 하나입니다.

교통기관이 보유한 차량과 역사 내부 공간을 광고 매체로 활용하고 광고주에게 광고비를 받는 방식입니다. 광고대행사가 광고 영업과 운영을 담당하고 교통기관은 계약에 따라 사용료나 수익 배분금을 받을 수 있습니다.

광고가 설치되는 위치도 다양합니다. 차량 내부의 액자형 광고부터 출입문과 스크린도어, 승강장 기둥과 역사 벽면까지 광고 공간으로 활용됩니다.


사람들이 많이 지나다니는 역일수록 광고주에게 매력적인 장소가 됩니다. 특히 강남역처럼 유동인구가 많은 역은 광고 노출 효과를 기대할 수 있기 때문에 상업적 가치가 높습니다.

실제로 강남역 2호선 승강장에 설치된 PMP 디지털 광고는 공개된 광고대행사 자료를 기준으로 기둥 16기에 총 64면의 화면이 설치되어 있습니다. 상부에는 별도로 캐노피 광고 화면 2면이 있으며 하루 운영시간은 약 20시간입니다.

광고대행사가 안내하는 한 달 광고 집행 비용은 3,000만 원입니다. 다만 이는 광고주에게 제시하는 광고비이며 교통기관이 실제로 벌어들이는 순수익과는 다릅니다.

광고시설을 운영하려면 전기료와 유지보수비 등 여러 비용도 발생하기 때문입니다.


강남역에 설치된 대형 디스플레이 광고


강남역을 이용하면서 가장 눈에 띄었던 것은 승강장 기둥마다 설치된 대형 디지털 광고 화면이었습니다.

기둥의 여러 면에 디스플레이가 부착되어 있고 열차를 기다리는 동안 다양한 광고가 반복적으로 송출됩니다.

그런데 여름철 강남역을 이용하면서 한 가지 불편한 점이 있었습니다.

지하에 위치한 승강장 내부가 상당히 덥고 공기도 답답했습니다. 특히 디스플레이 주변에서는 열기가 체감될 정도였습니다.



전자 디스플레이는 작동 과정에서 전력을 소비하고 열을 발생시킵니다. 대형 화면을 여러 대 설치해 장시간 가동한다면 그만큼 실내 공간에 추가적인 열부하가 발생할 수 있습니다.

물론 강남역의 높은 실내온도를 디스플레이 광고만의 문제로 볼 수는 없습니다. 열차 운행과 이용객 밀도, 외부 공기 유입과 냉방시설 등 여러 요인이 복합적으로 작용하기 때문입니다.

흥미로운 점은 이미 강남역에 환기장치가 설치되어 있었다는 것입니다.




제가 현장을 확인했을 때는 디스플레이 광고가 설치된 구간마다 환기장치가 한 대씩 배치되어 있었습니다.

다만 해당 장치가 광고시설의 발열을 관리하기 위해 설치된 것인지, 기존 승강장 환기시설을 보완하기 위한 것인지는 확인하지 못했습니다.

그럼에도 광고시설이 밀집된 공간에 환기장치까지 설치되어 있다는 점은 눈여겨볼 만했습니다.

광고시설을 늘리면 광고 수익을 기대할 수 있지만 시설을 운영하는 데 필요한 전력과 냉방 및 환기 비용도 함께 고려해야 합니다.

과연 추가적인 운영비까지 계산했을 때 광고사업의 실질적인 수익은 얼마나 될까요?


미국 워싱턴 DC 지하철은 어떻게 운영할까요?


미국 워싱턴 DC의 지하철도 광고를 통해 수익을 얻습니다.

워싱턴 광역교통공사(WMATA)의 2026 회계연도 예산에 따르면 광고 수입은 약 2,050만 달러로 편성되어 있습니다.

워싱턴 지하철 역시 디지털 광고를 확대하고 있으며 57개 역에 디지털 광고 화면이 설치되어 있다고 합니다.

그런데 워싱턴은 광고를 설치할 때 건축물의 디자인과 승객의 이동 편의성도 함께 검토해 왔습니다.

2018년 미국 연방 미술위원회는 워싱턴 지하철의 디지털 광고 설치 계획을 심의하면서 광고 화면의 수량과 크기가 지나치게 늘어날 경우 지하철 특유의 건축 디자인을 훼손하고 승객의 길 찾기를 방해할 수 있다고 지적했습니다.



이에 따라 필요한 위치에 최소한의 화면을 설치하도록 권고했고 디지털 화면의 배치와 간격도 검토했습니다.

광고 화면의 밝기와 영상 전환 속도 역시 승객의 편의성과 안전을 고려하는 요소로 다루어졌습니다.

물론 워싱턴의 모든 지하철역에 동일한 광고 수량 제한이 적용되는 것은 아닙니다. 한국과 미국 중 어느 쪽이 더 안전하다고 단정할 수도 없습니다.

다만 광고 수익을 확보하면서도 공간의 디자인과 승객의 동선을 함께 고려했다는 점은 참고할 만한 사례입니다.


광고 수익과 승객의 안전은 별개의 문제가 아닙니다

지하철 광고 자체가 나쁘다고 보지는 않습니다.

광고는 교통기관이 운임 외 수익을 확보할 수 있는 수단이며 광고주에게는 많은 소비자에게 상품과 서비스를 알릴 기회를 제공합니다.

다만 광고 수익이 증가한다고 해서 모든 빈 공간을 광고시설로 채우는 것이 바람직한지는 별도로 검토해야 합니다.

특히 지하철은 일반적인 상업시설과 다릅니다.

매일 많은 사람이 이용하는 대중교통시설인 만큼 비상구와 안내 표지의 시인성, 이동 동선, 실내온도와 환기 상태까지 고려해야 합니다.

디지털 광고 화면이 많아지면 광고 수익뿐 아니라 전력 소비와 유지보수 비용도 증가할 수 있습니다. 화면에서 발생하는 열이 실내 냉방에 어느 정도 영향을 미치는지도 확인할 필요가 있습니다.

강남역에서 직접 확인한 환기장치 역시 이런 관점에서 살펴볼 만합니다. 이미 설치된 시설이 어떤 목적으로 운영되고 있으며 실제로 승객의 이용환경 개선에 얼마나 기여하고 있는지가 중요하기 때문입니다.

돈을 벌기 위해 설치한 시설이 추가적인 관리 비용을 발생시키고 이용객의 불편까지 초래한다면 수익성만으로 그 가치를 판단하기는 어렵습니다.


마치며...

지하철 광고는 교통기관의 중요한 수입원이지만 승객의 안전과 이용환경도 함께 고려해야 하는 사업입니다.

강남역과 워싱턴 DC 지하철을 비교하면서 광고의 수량보다는 설치 위치와 운영 기준에 더 관심을 갖게 되었습니다.

광고 수익을 얼마나 늘릴 수 있는지만큼 그 수익을 얻기 위해 어떤 비용을 부담하고 있는지도 중요합니다.

앞으로 지하철 광고시설이 어떤 방향으로 변화할지 지켜보려고 합니다.

댓글

HOT News

Areumdamda Inc. | Interview with CEO Jung-hoon Bae 가상현실과 삶을 이어주는 미디어 랩- 아름담다를 알다

  아름담다 대표님은 어떤 사람입니까? 안녕하세요. 아름담다 대표 배정훈 입니다. 저는 가끔 스스로를 청개구리 같은 사람이라고 생각합니다 . 모든 사람들이 가는 길이 있다면 , 일부러 다른 길을 개척하는 불편함을 자초하는 사람 같습니다 . 물론 그런 길이 대부분 성공적이지 않다는 것을 알면서도요 . 그렇다고 겁이 없는 사람은 아니고 , 오히려 보통 사람보다 더 겁이 많은 편인데 , 왜 그렇게 행동하는지는 저도 미스터리입니다 . 다만 , 그 길에서 얻는 성취가 작더라도 험한 길을 계속 나아갈 수 있는 원동력이 되어주는 것 같습니다 . 언제부터 아름담다를 창업하기로 결정했나요 ? 아름담다의  스토리가 궁금해요 .   저는 평생 저에게 맞는 일은 창의적인 생산이라고 생각해왔습니다 . 그게 어떤 분야가 되든지요 — 글이든 , 이미지든 , 음악이든 . 창의적인 일이라면 다양하게 해보고 싶은 욕심도 많았습니다 . 물론 그런 것들이 단지 순수하고 추상적인 개인적 욕구라면 , 현실적으로 제가 잘할 수 있는 일은 현업 안에서 찾아야겠지요 . 전공이었던 도시건축 관련 일과 , 오랜 시간 몸담았던 게임회사에서의 경험은 분명 행복했지만 , 결국 조직 안에서 제가 맡을 수 있는 일은 아주 작은 일부일 수밖에 없었습니다 . 그래서 프로젝트 선정부터 총괄까지 , 더 창의적인 도전을 하고 싶었던 것 같습니다 . 회사에 다니며 틈틈이 준비를 해왔지만 , 그 기간이 꽤 늘어지기도 했습니다 . 아무래도 몸담은 회사를 나와 돈 한 푼 없이 새로운 일을 시작한다는 건 쉬운 일이 아니었으니까요 . 하지만 한편으로는 , 일단 시작하지 않으면 그동안의 모든 준비가 무용지물이 될까 봐 두렵기도 했기에 , 결국 시...

Interview with Instant Noodle Specialist Piki - 한국 라면 평론가 "라면완전정복 피키"님의 콘텐츠를 만나다

  라면완전정복 피키님은 누구입니까? 안녕하세요. 저는 라면 평론가, 크리에이터로 활동 중인 라면정복자피키 지영준입니다. 업체의 협찬 없이 2013년부터 2000여종 이상의 라면을 맛보고 블로그와 유튜브를 통해 소개하고 있습니다. 2023년부터는 다니던 직장을 그만두고, 전업 평론가, 크리에이터로서 라면 콘텐츠 제작을 위해 힘쓰고 있습니다. 단순히 라면을 맛보고 소개하는 것에서 끝나지 않고, 라면의 역사를 정리하고, 라면과 관련한 명소, 단체, 인물을 취재해 알려드리기 위해 노력하고 있습니다.   P.S. 라면 완전정복은 “ 세상의 모든 라면을 먹어보고 소개해보자 ” 는 제 목표이자 , 블로그의 제목입니다 . 제 닉네임은 “ 라면정복자피키 ” 입니다 . 또한 인터뷰에서 제가 말씀드리는 라면의 정의는 일본식 라멘이 아니라 인스턴트 라면 (Instant ramen) 을 지칭한다는 점을 이해해주시면 감사하겠습니다 . 언제부터 “라면을 전세계에 알리고 싶다”라는 꿈을 키우기 시작했나요? 라면에 관련해 언제부터 자료를 수집하기 시작했는지 궁금합니다.  2012년 군생활 당시 인생을 재밌게 해줄 취미를 찾다가 발견한 것이 라면이었습니다. 군대를 전역하기 전에 군대 매점에 파는 모든 라면을 먹어보자는 소박한 꿈을 세웠는데, 그 소박한 목표는 저를 매우 즐겁게 만들었고, 그런 긍정적 경험 속에서 라면에 대한 관심이 더욱 높아졌습니다.   그리고 라면에 관심이 생겨, 검색해보니 한국은 세계에서 인스턴트 라면을 가장 많이 먹는 나라임에도 불구하고, 라면을 전문적으로 소개해주는 사람이 없다는 사실을 깨닫게 됬습니다. 동시에 미국에서 ‘한스 리네쉬’라는 사람이 라면 블로거로서 활동하고 있다는 것도 알게 되었죠. 그리고 세계에서 가장 라면을 즐겨먹는 한국에 한스 리네쉬 같은 사람이 없다는 것이 매우 아쉬웠습니다. 제가 그런 역할을 해보고 싶다는 생각이 들었고 ‘세상의 모든 라면을 먹어보고 소개해보자’는 꿈...

노션과 GPT 조합이 유독 잘 맞는 이유

노션은 처음부터 많은것을 무료로 제공하는 플랫폼입니다.  저 역시 활용도가 매우 높고 편리함에 이끌려 노션에 정착했습니다. 노션은 업무 최적화 플랫폼이라고 여기저기 홍보되고 있었지만 정작 어떻게 사용해야하는지 소비자들에게 알려주지 않는 느낌이였습니다. 아마 이 역시 노션이 일부러 계획한거겠지요. 무료라서 쓰기에 좋고 기본적인 기능은 다 하는데 응용이 어려워서 메모나 기록을 저장하는 메모장 처럼 노션을 사용해왔습니다. 여기에서 드는 의문점입니다. 정리가 잘 된 것과, 잘 쓰이고 있는 건 다른가? 역시, 저는 데이터를 계속 집어넣어 정리를 하는거랑 효율적으로 잘 쓰는거랑 다르다 생각합니다.  왜냐하면 노션을 사용할 수록 페이지는 늘어나는데 유료 전환을 해야하는 한계점에 수없이 가까워지고 쓰임새는 오히려 늘지 않았습니다. 노션을 다양하게 적재적소에 쓰는게 아니라 주구장창 쓰던대로 계속 적고 붙여넣는 내 자신을 발견하게 되었습니다. 페이지가 늘어나고 데이터가 많아지니 노션을 잘 쓰고 있다는 착각을 한 것 같았습니다. 노션에 기록을 열심히 했는데 정작 그 기록을 잘 열어보지 않았기 때문입니다. 한번 기록하면 재사용이 되어야하는데 거의 방치가 되어있다면 그건 정보를 마구잡이로 저장해놓는 것에 불과하지요. 그래서 저는 제가 노션을 사용하는 방식에 한계가 있다 느꼈습니다. 페이지가 무거워지면서 노션이 버벅거리는 것도 문제였습니다. "정리가 잘 된 것과, 잘 쓰이고 있는 건 다릅니다" 노션을 “페이지”로 볼 때 부딪히는 한계점 노션에 기록을 할 때 우리가 흔히 저지르는 실수는 폴더 확장형 사고에 매몰되는 것입니다. 페이지를 만들어서 기록하고, 각 페이지를 폴더 단위로 나눠서 저장하는 방식이 폴더 확장형입니다. 고전적으로 정보를 저장하고 관리할 때 사용하는 방식이지요. 이 방식은 초기에는 매우 유효하지만 시간이 지날수록 데이터 몸집이 커지면 무용지물이 됩니다. 정보는 계속 쌓이고 재사용은 어렵기 때문에 방치되거나 잃어버리는 페이지가 하나 둘 씩 생겨날 것입니...

Work and Life of HyungIhn Myung, the founder of HIDEABER

Hello, I recently had the opportunity to participate in a freelance interview relay series titled “Freelancer the Familiar, Yet Unfamiliar with You,” organized by Youth Union Korea. The interview was conducted late last year, and with permission (and proper credit to Youth Union), I’m sharing the content here! Interviewee:  HyungIhn Myung (Founder of HIDEABER) I first met HyungIhn at an artist networking event. She left a strong impression by handing out sign language kits she had created herself to everyone in attendance. I later learned that she works as a freelance designer, runs a merchandise business, maintains a blog, and has recently been studying AI with serious focus. Curious about the energy behind her ability to consistently manage multiple projects, I asked if she would be open to an interview. HyungIhn studied illustration in the United States. After returning to Korea, she realized the practical importance of design in the commercial market and spent about three years...